事業承継は、まず『現状の把握』から行います。把握すべき項目は大別すると、「個人財産」と「会社の経営状況」になります。

これら財産と経営の承継を中長期にわたって計画を策定し、実行していくことで、自社株式（経営権）の問題、相続の問題、税の問題、借入金・保証債務の問題、さらには後継者不在、雇用の維持など、さまざまな問題点が明らかになってきます。

長年にわたって積み残された問題や、新たな問題発見のためにも現状の把握という棚卸しが必要です。

『現状の把握』『計画の策定』が完了したら、次に具体的な対策を行っていきます。

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